Jedes Unternehmen ist nur so gut, wie seine Organisation und seine Prozesse. Der Schlüssel zum Erfolg ist es, Organisation und Prozesse permanent auf die sich verändernden Randbedingungen des Unternehmens anzupassen.

Dabei sind permanente Verbesserungsprozesse genauso wichtig, wie rechtzeitige Veränderungsprojekte zur Anpassung von Unternehmensstrukturen und IT an Änderungen größeren Ausmaßes. Solche Veränderungsprojekte gelingen nur mit einem konsequenten Projektmanagement und der umfassenden Einbindung aller Beteiligten und Betroffenen.

Im Umfeld dieser Veränderungsprojekte arbeite ich seit mehr als zwölf Jahren als Organisations- und Prozessberaterin sowie als Projektmanagerin. Dabei konnte ich viele wertvolle Erfahrungen in großen und mittleren Unternehmen unterschiedlichster Branchen sammeln, die ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.

Ich unterstütze Sie bei der Analyse und Neukonzeption Ihrer Unternehmensprozesse und helfe Ihnen, beim Aufbau der optimalen Organisationsstrukturen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem Aufbau von projektorientierten Organisationen. Ihre Projektleitung unterstütze ich durch zielgerichtetes Coaching im Projektmanagement. Gerne übernehme ich auch die Projektverantwortung in Ihren Projekten. Schulungen in den „weichen“ und fachlichen Kompetenzen des Projektmanagements runden mein Dienstleistungsangebot an Sie ab.

Interessiert? Mehr Informationen finden Sie auf dieser Webpage, oder nehmen Sie einfach Kontakt auf.